怎样度过商业智能项目的低潮期？

    遇到这种情况下，笔者认为，项目管理员在指出问题的同时，要跟用户一起分析，数据为什么会不准确或者不完成。帮用户找到问题的原因，然后用户才有办法去解决。这不仅可以提高数据的质量，而且还可以巧妙的化解与用户的冲突。其实笔者认为，解决冲突的一个核心思想就是任何一个人都不要做旁观者，特别是项目经理。当有冲突时，项目管理员不要让冲突扩大，而应该摆正自己的地位，与用户一起去分析原因、寻找解决问题的方法。

（编辑：ASP站长）

【免责声明】本站内容转载自互联网，其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威，不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题，请提交相关链接至邮箱：bqsm@foxmail.com，我们将及时予以处理。